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信托新闻 2020-03-02 101 linbin123456

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     体验解压利器 宅家无聊时我们可以玩哪些“沙雕游戏”? 和 00 后一起体验更多好玩有趣的 App!本文为「00 后产品体验官」系列第一期,该系列由极客之选和腾讯科技联合出品,未经授权,请勿转载。

     疫情之下,宅家几乎成为了大部分人的日常状态,不论工作和学习,从睁眼到睡觉都在一个地方。

     从频频上热搜的话题中,除了感受到大家对疫情的担心,还有在家里「闷得发慌」的气息。

    相信很多人的统一状态是「少出门不聚会」,除了工作学习,就是吃鸡、王者荣耀,还有其它可以「充实时间」的方式吗? 我们根据几位 00 后小伙伴的推荐为大家推荐几款小众但特别好玩的「沙雕游戏」。

    当我们因学习或工作的压力而感到疲倦时,该让大脑暂时放空一下,这些「沙雕游戏」仿若「一股清流」,有着违反现实物理规则或者有着相当的游戏设定,承包了我们的笑点。

    如果你也玩腻了常见的大众游戏,可以试试我们今天推荐的这几款游戏,来换一下口味。

     小游戏一:妈妈把我的游戏藏起来了 3 00 后产品体验官推荐理由: Steven (男,大一):这款游戏的主要特色就是「脑洞大」。

    相信我们每个人小时候都有过偷玩游戏的经历,不管是掌机、游戏机、电脑,还是现在的手机,时代在变,但那种紧张刺激的感觉却很容易找到自己有关的共鸣。

    这款游戏讲的就是一个熊孩子通过重重考验,想尽一切办法拿到游戏机的故事。

     在这个游戏里,妈妈是最大的「反派」。

    她会藏在窗帘后面、落地灯下面,然后在你偷拿游戏机时突然出现,玩家要做的就是和妈妈斗智斗勇,想办法找到自己的游戏机,这些小设计很有趣,一开始双方的斗争基本以「一个藏、一个找」为主,只要玩家有耐心,多观察、多动手就能找到游戏机。

     小相(女,大二):这款小游戏其实是密室逃脱类,关于环节的设计很有个性,玩家找到游戏机的方式也是千奇百怪。

    比如游戏机可能在鳄鱼的嘴里,那么我需要先找到一根树枝撬开它的嘴巴,或者它也可能藏在爷爷的坐垫下面,那么此时此刻我发现冰箱有一壶水,机智的我便连续给爷爷倒上几杯水,然后爷爷就尿急去上厕所了,于是我不费吹灰之力地找到了游戏机。

     另外,妈妈会故意设置一些陷阱来「钓鱼执法」,如果没有正确看清局势,结果只能是伴随着一声「妈妈~」,游戏结束,不知为何我内心有一种「我是逗X」的声音回响起来哈哈,风格有趣。

     喵喵(女,高二):这款游戏操作简单,迅速上手。

    只需要点击和拖动,场景、画风也以简洁风格为主。

    它的关卡虽然只有 30 关,但想要通过却也不是那么容易。

    在后面的关卡中,玩家会看到很多超现实的场景出现,动物、外星人、运动员......他们都成了妈妈的「帮凶」,在阻止你拿到游戏机,脑洞很大。

    虽然游戏的恶趣味让人捧腹大笑,但玩家在通关后会看到一个很「不一样」的结局。

     小游戏二:在你身后 00 后产品体验官推荐理由: 耶萱(女,大一):这款小游戏的理念唤醒了我以前初中躲在房间偷偷玩手机的自己。

    这是一款音乐游戏,与一般音乐游戏不同的是,玩家需要在跳舞的同时注意身后的门,不能让妈妈发现自己在「蹦迪」。

     小游戏一共有 20 个关卡,每首音乐的风格都很欢快,有不少「世界名曲」,你可能叫不上来它们的名字,但一定能跟着哼唱。

    配合音乐节奏,你需要在适当的时间点击按钮,过早和过晚都会影响评分。

     这款游戏的亮点是有不同的音乐难度可以选,能抽取不同的角色进行「舞蹈」,还能锻炼自己的反应能力。

    画风清新纯朴脑洞奇大,令人印象深刻,但唯独的不足之处在玩法方面单一了些。

     Steven (男,大一):这款小游戏和「游戏藏起来了」的主题风格比较类似,是由同一家公司出品,妈妈依旧是游戏中最大的 BOSS,但比「游戏藏起来了」难度稍高一些。

     这款游戏的亮点是风格逗趣,当玩家把注意力都放在音乐上时,妈妈会突然推开门查看,这时候玩家需要以最快的速度按下暂停键,门关上之后才能放手。

    游戏中的小女孩会做出各种伪装动作来骗过妈妈,假装写作业、假装做瑜伽、假装忍者等方式来躲过妈妈的查看。

     玩游戏中我们需要把握的两个要点,一个是预判妈妈何时会开门,每次要注意门的动向,如果门开个缝就要马上按照暂停键,直到妈妈关门前都不能放开暂停键。

    同时,玩家要注意来自各个方向的圈圈或者硬币,在恰当的时刻点击获取 perfect,连续多次可以获取比较高的分数,需要多练习。

     小相(女,大二):相比「游戏藏起来了」系列的解谜,这款音乐游戏在耐玩性上提升了许多。

    玩家需要以更少的失误通过关卡,同时在点击按钮时会赚取一定的金币,用来解锁新人物和新歌曲。

    「游戏藏起来了」系列中的小男孩、爷爷、妈妈等角色,也会在这款游戏中作为 dancer 来跳舞。

    这种彩蛋在小游戏中还有很多,感兴趣的玩家可以在小游戏中自己体验一番。

     小游戏三:甩锅模拟器 00后产品体验官推荐理由: 喜南南(女,大一):这款游戏的主题很新颖,让我深刻感受到了「甩锅不易」。

    人总免不了遇到让人烦心的事,比起一些恶搞游戏里破坏式的发泄,其实现实场景下更常见的解决方式是「甩锅」。

    这道数学题不会做,甩给同学;队友太菜,让他去对面;报告写不完了,甩锅给同事......通关后的一句话也很好,有积极意义,无聊的时徐州高新创业园2019定融计划候真的可以玩好久,唯一槽点是广告时长有点长了。

     Steven (男,大一):游戏的环节设计很棒,模拟了一只真实的手。

    从体验上来说,游戏的物理引擎做得还是十分真实的,将各种烦心事甩出去。

    游戏开始会让你选择身份,学生、员工、父母、老板,每个身份对应的关卡都符合职业定位,十分「真实」。

    这个游戏的每个环节都会有不同的主题,来为玩家「甩锅」, 后期还可以用金币解锁不同人的手,比如僵尸、机器人、肌肉男等,但操控甩锅成功还需要抓到技巧。

     小峰 (男,大一):游戏的场景设计有趣,每样东西落下的位置不同,「甩锅」方式也要相应变化。

    如果一次成功,背景音里会有开发者给你的鼓掌、欢呼声,配合手机的振动反馈,这种体验十分爽快。

    游戏中最有意思的是对各种甩锅场景的模拟,充满了各种梗还有恶趣味,几乎是「万物皆可甩」。

    把剧透甩给朋友、没用的会议甩给同事、把菠萝甩给笔......每次通过关卡,还会有一句关于责任感的名言警句送上,十分喜感。

     小游戏四:僵尸漫步 僵尸走路这碎步,一种"智障儿童欢乐多"的感觉 00后产品体验官推荐理由: 小飞(男,大一):玩这款「僵尸漫步」感受到了「被虐」,和一般的「过马路」游戏不同,我们需要注意的不只是来往的车辆,还要控制每一步跨出的距离,如果一不小心踩到了台阶边,对不起,「少侠请重新来过」!这个游戏人物造型颇多,而且各有特点。

    通过对屏幕点击的时长来控制人物步伐的大小,点击走小步、长按走大步,如果控制不好就会触线死亡,不太适合手残党。

     小峰(男,大一):除了比较虐人的操作之外,这款游戏的整体制作是十分优秀的。

    僵尸的造型是方块设计,类似《我的世界》,随着关卡往后,用户还可以解锁更多的角色服装。

    实际上只要通过了第一个地图,习惯游戏节奏,之后的地图难度并不高。

    玩这款游戏一定不能急躁,就像两只脚走路一样,踏踏实实才能向前。

     Steven (男,大一):题材比较吸引,这个僵尸生前应该是个强迫症患者,它虽然不是跳着走,但每一步跨出的距离都要细细测量。

    而你要做的就是在一次次失败中,总结出运动规律,这种节奏感有点像信托跳一跳,还有一些音乐游戏。

    但让人痛苦的是,这款游戏模拟的是真实行走的状态,两只脚之间的距离不能过大,否则僵尸还是会倒下,很考验玩家操作,掌握僵尸的步伐是一个「技术活儿」。

     小游戏五:我的大刀四十米 00后产品体验官推荐理由: A君(男,大二):这款网游我觉得整个界面就够沙雕了,但是玩起来还可以。

    不过带队出征和升级系统机制有些迷,它的玩法结合了 IO 游戏和吃鸡,在此之上加入了自己的创意,简单又粗暴。

     玩家使用不同的角色,配合一把武器来「砍砍砍」,只需要在屏幕上滑动即可操作角色到处移动。

    「比武训练」就是多名玩家大乱斗,场景中的各种物品都能被破坏,随着破坏的东西越多,角色的武器会变长,遇到其他玩家的话就可以轻松消灭对方。

    如果自己的刀不够长,可以把手离开屏幕进入防御状态,最终决出一名玩家成功「吃鸡」。

     Steven(男,大一);这款游戏最魔性的地方,就是角色和武器可以一直往上升级。

    在战斗过程中,还会有广播体操、「八十、八十」等有趣的 BGM 助阵,很让人上瘾。

    在最近的更新中,游戏还加入了「武汉加油」主题的武器和道具,在家憋着烦闷,可以到这个游戏中放松一下。

     这款游戏亮点是联网对战,和诸多在线用户一起玩。

    设置的环节比较环节比较新颖,比如刀越砍越长,建议小游戏可以增加更多的主题和场景。

    另外,简单粗暴风格二话不说就用大刀砍的游戏方式,也有缓解压力的作用。

     图片来源于网路 结语 第一期推荐的「沙雕游戏」都属于「不走寻常路」的类型,有的看起来很粗糙,但依靠创意十足的玩法,简单粗暴或逗趣的风格,吸引玩家投入时间。

     在「沙雕游戏」的世界里,到处都充斥着奇葩和恶搞的景观。

    这些灵感都源于近几年兴起的「沙雕文化」,表达了年轻人急需渴望寻找、创造一种新的声音来界定自己的话语权,而沙雕文化成了代表一代人的声音,一种生活方式的标志,沙雕文化为这个时代定下了节奏。

     沙雕文化之所以有市场,首先是源于解压的需要,在虚拟世界暂缓休息。

    不论是搞笑表情包、无厘头段子,还是沙雕类小游戏,虽然大多粗糙,但正是这种原生态形式,给人们带来了切切实实的轻松感,让人无力吐槽却又会心一笑的沙雕内容,成为了大众严肃生活里的缓解剂。

    这些个性化的设计、简易的操作、大跌眼镜的设计环节吸引着每个人不断造梗玩梗,参与到这场文化中来。

    “如果生活予人们以暴击,我们必将报之以沙雕,「笑死它」”。

     本文作者:刘丢丢 【00后产品体验官招募啦】 「00后产品体验官系列」诚邀各位 00 后踊跃报名,我们将挑选前 35 位报名的小伙伴成为「产品体验官」, 为大家推荐好玩实用的APP,成为栏目产品体验官的用户将重度参与栏目内容、并获得体验官称号及小礼物一份!(请点击链接报名) 。

    

     熬过了裁员、降薪,现在全员销售来了? 燃财经(ID:rancaijing)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 疫情危机之下,企业主扛起了继减员、降薪之后的第三道护身符——全员营销。

     继去年房企争相“全员卖房”之后,今年2月27日,有苏宁员工在社交媒体发布了一份苏宁“控股集团总裁办公室”的公告,公告称苏宁要求全产业每一位员工参与自有APP的线上推广和销售,要求3天内(2月27日-29日)人均完成保底2单,总金额达到1000元以上的销售,未完成的差额将作为处罚,从薪资中扣除。

     从这份公告看,考核涉及的只有全产业的管理干部,但多名内部人士对燃财经称,非业务和销售岗的所有员工也有此要求。

     苏宁员工爆料的公告截图 来源 / 网络 事实上,疫情之下,除了苏宁之外,大型房企、教育机构、361度及安踏等运动品牌也实行了“全员营销”策略,而据北森人才管理研究院透露,近期还有众多公司咨询全员营销事宜,预计2020年会有更多企业加入。

     多名员工表示,现在是特殊时期,公司要提高营业额能够理解,但不同岗位对人的专业甚至性格都有一定的要求,公司不能以完不成销售任务为由扣除工资,也是因此,苏宁这次“负激励”的政策引发了普遍关注。

    但在老板层面,燃财经采访的多位企业主均表示支持全员营销,只是有一定的适用范围,需要企业主在具体实施层面保持克制。

     不过,对于职场人来说,最担心的是,拿着不变的薪水,却还要干销售岗的工作,甚至承担着KPI,会不会成为2020年的常态。

    事实上,无论企业是否实行全员营销,2020年的职场都不会太容易,疫情冲击之下,企业都在求变,尝试的可能是全员营销,也可能是其他的组织变革形式,你准备好了吗? “找不到人买就只能自己下单” 李牧在苏宁武汉大区任职非销售岗位,疫情期间一直在家远程办公。

    据他回忆,他所在的大区于2月13日第一次发布带单考核方案,要求所有岗位员工每人每天完成2单、单笔订单金额50元以上的推客任务,因为他本人和亲戚朋友身在武汉,电商平台的订单基本是不发货状态,想要完成推客任务很难,他最终靠着让亲朋好友充话费才完成任务。

     让他不能接受的是,2月27日集团又叠加下发了“3天完成1000元”的销售任务,明确规定“充话费”不算在内。

    “完不成的部分美其名曰‘负激励’,其实就是从工资里扣钱,我刚毕业一年,工资也没有几个一千,这两天只能找外地的朋友帮忙。

    ”李牧告诉燃财经。

     来源 / 受访者提供 来源 / 受访者提供 “疫情期间企业很难,但员工也不容易,现在这种形势下,武汉大区所有员工心理压力本来就很大,企业还推行这样的政策,真的寒心了。

    ”李牧说,希望公司能听到同事们的心声。

     多位苏宁员工也向燃财经表示,他们的岗位原本是物管、财务、人事、客服,但是从2月份开始,每天都背负着推客考核任务,同事们每天都会在朋友圈发布一定数量的购买链接,如今又新增了“3天1000元”的销售任务,作为非销售人员没有目标客户群体,多数人选择找亲戚朋友帮忙,实在没有人买了,就只能自己下单。

     苏宁南京大区的苏肖晨心态更加悲观,“3天卖货1000元以上,这摆明了是大多数普通员工不可能完成的任务,公司就有理由少发工资,你如果完成任务了,公司销售额增加1000元。

    ” 2019年8月22日全国工商联发布的《2019年中国民营企业500强报告》中显示,苏宁的员工总数是25.68万人。

    按此人数计算,如果每位员工完成1000元的卖货任务,公司销售额将增加2.5亿。

     苏宁这一次的行为已引发舆论关注,苏宁官方回应称,宅经济大背景下,此举可更好地了解用户需求优化体验,未来将持续发力全民营销,并披露了相关数据——2月27日0点至24点,苏宁“24期免息”活动中的订单量同比增长7倍,其中社群营销销售额贡献率超过30%。

     苏宁全员营销的效果毋庸置疑,但是从源头看,对非销售岗位制定销售任务,且有惩罚制度,是否符合劳动法规定呢?燃财经就此咨询了多位律师。

     北京盈科(上海)律师事务所全球合伙人郭轫律师认为劳动法规定企业有权调岗,但不可强迫非销售岗位员工完成销售任务,而作为非销售岗位员工可以拒绝完成销售任务,公司不能以未完成销售任务为由解聘非销售岗位员工,如果以此为由被罚款可以维权。

    但她也坦言,员工维权难度较大,此类案件多以协调解决。

     该所另一名合伙人胡郁舒律师同样表示,如果非销售岗位员工(劳动合同内写明其主要劳动内容,且劳动内容不包括销售)提供了劳动合同内约定的劳动内容,那么单位就不能以未完成销售任务为由扣除工资,这属于违法行为。

     疫情下,逃不掉的游戏规则 事实上,“全员营销”的公司远不止苏宁一家,这种方式早已是房地产行业内的通行做法,而且房企动员营销的范围更广,不但调动员工,业主、合作伙伴都可以加入“销售”行列,通过促进成交,获得一定比例的佣金。

     房企的玩法不外乎让全部员工在社交平台转发楼盘促销信息,通过人海战略带动公司营销,以恒大为例,全员营销的激励多于处罚:每个月各部门排名,前三名的部门会有工资20%左右的额外奖金,前10名也有;排名最后的三个部门,部分负责人会被扣罚5%的工资,并做检讨。

     某房企策划何靖告诉燃财经,对房企来说,全员营销一般适用于淡季营销,比如年底的最后一个季度,可以摊薄企业成本,提高项目曝光度。

    对于员工来说,没有KPI,卖出去一套还能拿提点,因此在房地产行业早已成为常态,但是今年受疫情影响,年初就开始了,都是为了现金流。

     何靖所在的公司一直有一个“老带新”的推荐系统,想赚佣金的同事就参与。

    不过何靖表示,自己和同事平时工作量已经很饱和,且个人朋友圈子也不属于客户群,所以平时积极性不高。

    现在疫情来了,集团层面推出了“员工千元预定房源”的活动,员工每人交1000元预定一套房源,这套房源由个人出去销售,成交后,公司除了返还1000元预定金之外,还会支付和销售岗位同等比例的佣金,并额外补偿1000元;未成交,也会返还预定金。

     图 / 视觉中国 不过,公司未就此事和员工签订合同,何靖担心返还预定金的时间无法保证。

    她回忆,此前分公司也要求员工预定房源,她交的5000元定金在半年后才返还。

     “同事总体上不是非常反感,疫情短时间不会结束,也不会因为1000块做什么冲动的举动,大家都知道身处这个行业、这个组织,都得遵守游戏规则。

    ”何靖说,其实全员营销在房地产行业就是圈层营销,也就是老带新,但是同事多数不属于业主的圈层,手里也没有销售资源,只能用私人时间尽力去开拓。

     何靖判断,未来大型房企会把“全员营销”政策制定得更加激进,而且会作为更加常态化的玩法。

    不过在她看来,让员工自己掏钱预定房源的做法,对企业来说百利而无一害,但是对于行业发展不是件好事——“拿某知名房企来说,看市场数据卖出了很多套房,但实际上有很多压在内部员工、老业主手里。

    ” 北森人才管理研究院院长周丹称,全员营销的理念在快消、餐饮、保险、信用卡、房企这些行业是非常常见的,主要适用于销售产品形态相对普适的公司。

     “如今,受疫情影响,很多组织前端的收入开始下降,整个组织经营面临着巨大的困难,压强也会传导到中后端,这种情况下,全员营销是以整个组织能力去对抗业绩下滑的方式。

    ”周丹对燃财经分析,“好处非常明显,首先,当大部队全员压向一线,利于各个部门加强协作配合,其次,如果企业文化价值观的底子不错,当发生危机时采用全员营销,可以动员全员的士气。

    ” 运动品牌就是典型的例子,据燃财经了解,目前多个运功品牌已经启动了全员营销,他们的员工近日都在朋友圈等社交平台发布产品及优惠信息。

     运动品牌361度发布公告表示,疫情将对2020年上半年的财务表现造成一定影响,为弥补疫情给终端销售造成的影响,集团将部分销售转移至电商平台上,发起全员营销的号召,并新开发了“信托小程序”以增强在线营销。

     同样,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在内部信中透露,“面对疫情影响,安踏与其他品牌一样,将经营的主战场转向线上,安踏也通过全员参与零售”。

    安踏方面也透露,从2月1日起,已有超过3万名员工及经销商伙伴参与到“全员零售”项目。

     除此之外,疫情之下,线下教育企业受到的冲击也非常严重。

    某老牌教育培训机构的员工近日向燃财经反映,校区要求老师转型销售,全员卖课,提成日结。

     全员营销怎么玩?老板保持克制,员工心态开放 对于全员营销这件事,老板们怎么想? 全员营销最著名的操盘手恐怕是稻盛和夫了,他曾说过“企业萧条期,全体员工必须成为销售员”,他坚定地认为,面对不景气,首先该强调的就是全员营销,这也成为众多企业主的“圣经”。

     “可能有一些人认为全员营销不是好办法,追求的是短期效应,但我反而觉得是一个好事情,让后台一方面更理解前台的辛苦,另一方面对客户有更深的感知。

    ”智联招聘CEO郭盛对燃财经分析,适用与否其实不取决于行业,而与组织形态有关,当一个组织的形态是以客户为中心,价值观是为客户创造价值,那么就可以适用全员营销。

     他也提醒企业主,虽然适用范围很广,但不分析情况就这么做,可能是病急乱投医。

     十号街商城创始人陈克勇认为,不能有些企业这么做了或者取得成功了,就以偏概全认为是真理,全员营销只适用于销售贸易型公司,也就是全前台化、中台和后台比例不高的公司。

    他建议企业主要考虑到不同岗位员工的销售时间是否充裕,是否有销售平台和目标客户资源。

     “如果我们公司使用全员销售,会设置奖励,但不会设置KPI和惩罚,目的也是让员工身边的人使用公司的产品和服务,听到更真实的反馈。

    ”陈克勇对燃财经表示,全员营销不应该是KPI,否则首先受影响的将是本职岗位,工作效率大打折扣,对企业来说,得不偿失,而且利用员工个人的私域流量来打通销售,效能较低,规模有限,不能持续,非企业首选。

    从长远来看,专业分工才能获得好效率。

     图 / 视觉中国 全员营销之所以引发争议,甚至给企业主带来困扰和挑战,并不是因为这个方向有问题,而是因为部分企业主的认知误区,在执行过程中走样了。

    “很多中国企业有个误区,认为销售是人人都可以干的,但事实上,这个岗位的专业性绝不亚于任何一个其他的专业工种。

    ”周丹表示。

     她解释,全员营销分为“营”和“销”,一般企业对非销售岗位人员的预期就是“营”,也就是让更多人知道,这相对更容易实现;如果企业想达到的效果是“销”,把产品销售出去,那就意味着要让员工背KPI,这就要考虑整个组织文化、员工的向心力如何,如果强行上全员营销,让非销售岗位的人临时进入销售场景可能还会产生一些负面后果,比如中后台的人员大量流失,或者员工在过程中有很多软抵抗,不但企业很难有收益,而且会对组织产生更大的破坏力。

     通常来说,全员营销更适用于短期使用,比如基于某个单品、某个关键战役,产品最好也是普适性的;对于体量规模偏大的公司而言,把员工当作一种人才资源和渠道去释放出去,效果也更好。

     她建议,在全员营销过程中,如果要对员工下指标,更适合下行为指标,而不是结果指标,比如发朋友圈、集多少赞,拜访多少客户等,而不是拿到多少销量。

    如果一定要下结果指标,最好不要下到个人,而是下到更大的单元,比如下到团队,或者让中后台员工和销售结对子,联合去打单。

    尤其不建议企业主采用极端的方式,比如对单独的个人进行惩罚,这不但涉及到公平性的问题,也会极大挫伤非销售岗位人员的积极性,一旦形成抵触情绪,对整个组织也是弊大于利。

     周丹坦言,目前正在向她咨询准备采用全员营销的企业确实不少,2020年会有更多企业加入,原来只有大企业做,可能今年一些小企业也会尝试。

     她建议职场人做好心理准备,企业尝试的可能是全员营销,也可能是其他的组织变革形式,职场人应该抱有更开放的心态,当然也不要因此割裂对岗位的认知。

    “我们调研发现,组织对员工的要求,要么专,要么全,这个趋势是职场人一定要面对的,要么提高某个专项上的专业度,成为高精尖人才,要么在基础职位上提高综合能力。

    ”周丹说。

     *题图来源于视觉中国。

    应受访者要求,文中李牧、苏肖晨、何靖为化名。

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